数据中心项目高阶研讨会顺利召开
时期： 2019-08-233月22日零晨，动态动态数据统计库显示表格服务中心站局的项目的高阶专题讨论会议触屏信息内容通知在集团公司公司总部开幕。报好名的专题讨论会议触屏信息内容通知包括的人员由各个监管部门门的包括上级领导及IBM网络咨询咨询师一致组织，共收有4二人。会议触屏信息内容通知就动态动态数据统计库显示表格服务中心站局的高阶制定总体目标、业内典例共享、及主题内容活动专题讨论。专题讨论的信息内容分六个主题内容活动：今后动态动态数据统计库显示表格服务中心站局跨监管部门该怎样高效率通力合作、动态动态数据统计库显示表格质的影响力、动态动态数据统计库显示表格安全保障危险因素的掌握、各类该怎样进行前后部动态动态数据统计库显示表格对业务量好些的转型。
IBM资料平台内容专业顾问张黄铮，完成资料平台策划 有保障，对资料平台1.0发展的策划 牌子定位、两种菅理模式切换、跨科室的沟通技巧协同作战体制，同时以资料平台与财务工作BP的协同作战有关为案列，不断延展主体“发展资料平台和司内的其它各科室的快速协同作战”；完成资料环境环境治理策划 ，明确义务岗位职责依据，打造资料菅理义务机制及绩效业绩考核业绩考核机制，资料防护菅理机制的打造，同时以IBM的资料环境环境治理及资料防护为案列，不断延展主体“资料服务质量的损害及升降”、和“资料防护风险存在的把握”；完成前后部资料的添加、研究、适用，同时以牌子菅理科室异常资料的适用为案列，不断延展主体“利用前后部资料对服务实现更高的可以”。
同时为了让业务部门更清晰的理解数据中心的设计，特邀请了IBM大数据的专家黄灿，对行业内的典型案例进行了分享。分别通过大数据的六个应用场景：品牌聆听、电商评价、粉丝画像、产品定位、活动效果追踪、机器人，介绍大数据分析给公司带来的收益，以及大数据实施的方法论。
通过IBM顾问对数据中心高阶的设计思路讲解以及行业内案例的分享，理论结合实际的为研讨会的顺利开展做好铺垫。
研讨会共分四个主题，四个小组，交叉讨论，每个小组安排一名IBM顾问专业指导的方式。参与研讨的人员大部分来自于业务部门的核心管理层，他们对于目前数据存在的质量问题、数据的管理机制、数据的安全风险控制、数据的需求以及未来数据中心如何快速与业务部门协同，有着更为深入的理解和清晰的思路。
各小组在IBM咨询师讲师的辅导下，积极态度踊跃报名的参于到会议触屏的专题讨论历程中，从行政部门岗位历程历程中，总结怎么写关注点，介绍主要原因，并结合在一起数据分析中央的装修设计及的行业的典例微信分享，给出了建成性的意见建议及思绪。
数据中心项目组组长严寅表示，研讨会议的成果很宝贵，研讨会的输出也达到了预期，为数据中心项目组的高阶设计提供了更加全面的输入，同时也为项目组下一步的工作顺利高效开展打下夯实的基础。希望通过本次研讨会的方式，让大家对数据中心的职能和管理模式有更清晰的认识，并积极充分的参与到数据中心项目的工作当中。
