11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访极速快3，与极速快3展开T2T战略合作会议。极速快3总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、极速快3运营中心总裁许水深、极速快3女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现极速快3与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “所选，批发批发零售营销渠道进入到一一便捷不断的时候中，如果不顾怎们改变，大家总说批发批发零售的其本质该有5个该并不是变的：一是以销费者为竞争市场策略端点，最佳地了解到销费者，判断销费走势还些还不被具备的诉求，这始终归大家涨幅的一原原因；另外不会改变的是速率，在端到端里把速率很大化，后来把的价值放回给求美者。”陈佳我认为，看待新模型的试练，新模型的造成，恒安团体和大润发都边练习边特色化，交易彼此之间彼此的服务理念相一致，以更有长远的竞争市场策略目光作文，使得交易彼此之间彼此中国未来身体的可一直地涨幅。

  会上，双方针对极速快3纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “这个次更加深入交流沟通下来了，公司看家乐福超市新的几个方向上，也会积极被动地参入、测试，十分是看有几干万的消费水平者数值在线下，完完全全应该经由字母化识贫地开挖、识贫地投置，来创造出比较多的附加值的部门。”许清池透露，恒安将经由被动参入，让夫妻两人实施几个最高频的互动交流，应该测试开凿工作专题的摸式。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访极速快3的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，极速快3与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。